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资源名称：杨安平HR课程5套合集
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【杨安平HR课程】5套合集
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- ▼📁【杨安平HR课程】5套合集
- ▶📁04.杨安平--HR必学即学即用的HR专属沟通课（64节视频）64节
- 📄17-第13节-回应无过错员工在劝退沟通时的3类问题.mp496.66 MB
- 📄18-第14节-低成本劝退员工沟通场景总结.mp4195.94 MB
- 📄27-第2节-让你想明白如何向老板申请资源的“七巧板”思考法.mp4141.65 MB
- 📄21-第3节-与绩差员工绩效沟通的七步法(1)(2).mp4128.01 MB
- 📄56-第7节-如何写：回顾7大组成部分在人才盘点方案案例中的应用.mp4292.32 MB
- 📄23-第5节-与绩差员工绩效沟通的七步法(4).mp4267.78 MB
- 📄33-第8节-向老板申请资源的沟通中要注意的3个关键点.mp4102.82 MB
- 📄51-第2节-推进新制度、新工具的理想局面的3个阶段和5大关键动作.mp4152.65 MB
- 📄16-第12节-开展无过错员工劝退沟通的4大步骤.mp4229.54 MB
- 📄47-第11节-面试提问时体现语言艺术的7大要点.mp4152.62 MB
- 📄13-第9节-如何回应过错员工在劝退时提出的4类疑虑.mp4179.64 MB
- 📄50-第1节-推荐新制度新工具时的4大困境和希望达到的4大理想局面.mp4143.02 MB
- 📄64-第15节-新制度新工具方案演讲的注意事项和本章节的整体回顾.mp4136.89 MB
- 📄48-第12节-针对不同类型候选人的一些棘手问题应该如何处理.mp463.4 MB
- 📄07-第3节-劝退有过错员工的3段9项心理准备.mp483.21 MB
- 📄43-第7节-面试时基于面试准备的4+1提问法(1).mp4241.5 MB
- 📄26-第1节-需要向老板申请资源的6类场景和3个成功关键点.mp4241.6 MB
- 📄34-第9节-向老板申请资源时的6种态度在话术中如何体现.mp4111.92 MB
- 📄40-第4节-候选人相关信息的收集准备及自己的职业准备.mp4135.7 MB
- 📄15-第11节-自我认同是开展无过错员工劝退沟通的必备心态.mp464.22 MB
- 📄62-第13节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(5).mp4181 MB
- 📄49-第13节-如何通过提问更高效的面试的整体回顾总结.mp492.56 MB
- 📄45-第9节-面试时基于面试准备的4+1提问法(3)(4)(5).mp4128.76 MB
- 📄12-第8节-结构化、做总结、问看法：主动与过错员工展开劝退沟通.mp4183.25 MB
- 📄59-第10节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(2).mp4102.95 MB
- 📄42-第6节-面试时如何基于对方的自我介绍做有效的提问.mp483.87 MB
- 📄09-第5节-如何开启与有过错员工的第1次劝退沟通.mp4169.86 MB
- 📄58-第9节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(1).mp4120.39 MB
- 📄32-第7节-向老板说明了申请资源的理由还是不同意怎么办.mp445.82 MB
- 📄44-第8节-面试时基于面试准备的4+1提问法(2).mp4251.98 MB
- 📄08-第4节-劝退有过错员工的6+4模型.mp472.84 MB
- 📄30-第5节-“七巧板”思考法小结与提醒.mp487.84 MB
- 📄04-第4节-开篇-“会听”的3大要点和沟通的4大常见“病”.mp4212.28 MB
- 📄02-第2节-开篇-职场沟通的4重境界和“会说”的3C标准.mp4247.9 MB
- 📄20-第2节-与绩差员工绩效沟通前要必备的3类资料和2个心态.mp4258.66 MB
- 📄61-第12节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(4).mp4110.96 MB
- 📄38-第2节-面试前如何阅读分析简历.mp4192.99 MB
- 📄11-第7节-表态度、造氛围：让过错员工在劝退沟通中多说.mp4141.14 MB
- 📄14-第10节-劝退无过错员工的资料准备5步走.mp4158.91 MB
- 📄57-第8节-如何写：方案的事先准备、推进受阻原因和关键要素.mp4137.26 MB
- 📄46-第10节-面试时基于面试准备的4+1提问法小结.mp479.99 MB
- 📄05-第1节-劝退员工的4“不”原则和5大困境.mp4212.13 MB
- 📄28-第3节-“七巧板”思考法详细拆解(1)(2)(3).mp4144.28 MB
- 📄35-第10节-向老板申请资源的沟通最终陷入死局该怎么办.mp4142.69 MB
- 📄06-第2节-劝退有过错员工必备的3类资料.mp4286.67 MB
- 📄03-第3节-开篇-职场沟通的7+3个目的与场景.mp4231.9 MB
- 📄53-第4节-如何写：人才盘点方案案例内容拆解((2).mp4270.54 MB
- 📄19-第1节-绩效沟通的6类困境4层目的和“271”访谈蓝图.mp4225.67 MB
- 📄55-第6节-如何写：文字方案必需包含的7大组成部分.mp4108.61 MB
- 📄54-第5节-如何写：过程信息同步邮件案例内容拆解.mp4242.47 MB
- 📄36-第11节-向老板申请资源的沟通中的7个“不要”.mp4100.59 MB
- 📄41-第5节-面试时如何轻松的开场并且有效的倾听对方的自我介绍.mp4187.33 MB
- 📄52-第3节-如何写：人才盘点方案案例内容拆解((1).mp4185.43 MB
- 📄01-第1节-课首语-HR为什么要学习沟通课.mp439.48 MB
- 📄29-第4节-“七巧板”思考法详细拆解(4)(5)(6)(7).mp4112.55 MB
- 📄63-第14节-怎么讲：方案演讲时的内容结构、6项准备和4个要点.mp4210.76 MB
- 📄22-第4节-与绩差员工绩效沟通的七步法(3).mp4197.77 MB
- 📄37-第1节-面试的5大痛点和面试前的5项准备.mp4125.28 MB
- 📄60-第11节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(3).mp4156.07 MB
- 📄24-第6节-与绩差员工绩效沟通的七步法(5)(6)(7).mp4203.71 MB
- 📄39-第3节-面试前如何整理面试问题.mp4116.84 MB
- 📄25-第7节-与绩差员工绩效沟通方法的整体回顾总结.mp4165.95 MB
- 📄10-第6节-如何开启与已谈崩的过错员工的2次劝退沟通.mp4117.23 MB
- 📄31-第6节-向老板申请资源的时候应该如何汇报.mp4312.63 MB
- ▶📁02.杨安平--基于业务的人才盘点设计与落地实操全攻略（35集视频）35节+课件
- ▶📁课件
- 📄课件附-Q12员工敬业度 数据分析.pptx4.62 MB
- 📄360-评价关系梳理表.xlsx10.44 KB
- 📄九宫格数据表.xlsx24.35 KB
- 📄盘点输出-人员基本信息档案.xlsx25.9 KB
- 📄盘点输出-案例-员工胜任力匹配报告.pdf801.5 KB
- 📄360评测前建模访谈抽样原则.xlsx11.5 KB
- 📄课件附-360数据分析.pptx6.05 MB
- 📄人才盘点 附件清单.png2.74 MB
- 📄模型-和邦胜任力模型.pdf377.54 KB
- 📄模型-案例-HR任职资格标准-关键职责说明.xlsx41.75 KB
- 📄【案例】Q12数据分析.pptx399.25 KB
- 📄【案例-方案宣讲】人才盘点方案宣讲-源文件.pptx398.65 KB
- 📄模型-员工通用胜任力模型.xlsx13 KB
- 📄建模-任职资格访谈提纲(关键责任-知识技能-胜任力).xlsx18.32 KB
- 📄模型-案例-管理者胜任力模型（总监级）.xlsx10.99 KB
- 📄人才盘点课程配套资料包清单.png520.08 KB
- 📄模型-案例-行政关键职责说明.xlsx13.24 KB
- 📄模型-案例-管理者胜任力模型（经理级）.xlsx13.66 KB
- 📄360-管理者胜任力调研问卷表.xlsx17.7 KB
- 📄盘点输出-岗位人才架构图.xlsx16.95 KB
- 📄方案设计-人才盘点项目计划表.xlsx16.28 KB
- 📄盘点输出-简要版评估表.xlsx21.68 KB
- 📄盘点输出-各部门人员盘点信息表.xlsx11.67 KB
- 📄关键岗位分析.xlsx12.76 KB
- 📄360评分明细表.xlsx13.74 KB
- 📄建模-胜任力建模前访谈提纲.xlsx10.97 KB
- 📄360-打分维度选择与规则设计.xlsx13.58 KB
- 📄人才盘点课件（全）.pdf55.83 MB
- 📄360-管理者胜任力调研问卷设计.xlsx15.89 KB
- 📄05 正式课程 人才盘点设计与落地实操 胜任力与任职体系3.0解读与案例.mp4143.02 MB
- 📄21 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告2 人才分布九宫格及后续应用建议.mp4108.83 MB
- 📄11 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法1 闭门会议法及通用模型介绍.mp484.78 MB
- 📄01 人才盘点先导课 人才盘点7项技能.mp4209.52 MB
- 📄03 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点到底盘什么.mp458.29 MB
- 📄08 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之愿不愿做.mp429.82 MB
- 📄26 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程1 直播课 HR如何切入工作.mp4247.25 MB
- 📄06 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 什么是潜力.mp4174.29 MB
- 📄24 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的角色分工和成功条件.mp4128.75 MB
- 📄17 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何进行数据分析1 360数据分析.mp4236.33 MB
- 📄27 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程2 直播课-HR如何切入工作.mp4270.39 MB
- 📄12 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法2 工作坊建模法及通用模型补充介绍.mp4223.11 MB
- 📄23 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告4 IDP计划和管理者继任计划.mp4116.66 MB
- 📄34 绩效人才盘点课程答疑1.mp4737.95 MB
- 📄31 其他 人才盘点实操连线答疑1.mp4359.88 MB
- 📄02 正式课程 人才盘点设计与落地实操 什么是人才盘点.mp449.37 MB
- 📄19 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何推进人才校准.mp485.47 MB
- 📄09 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之适合不适合做.mp4264.88 MB
- 📄22 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告3 人才发展建议报告及员工敬业度分析提.mp491.13 MB
- 📄13 正式课程 人才盘点设计与落地实操 选择确定盘点维度.mp474.11 MB
- 📄28 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程3 直播课-HR如何切入工作.mp4187.77 MB
- 📄04 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何确定关键岗位.mp493.84 MB
- 📄16 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的前期准备与评估的组织推进.mp4175.35 MB
- 📄35 绩效人才盘点课程答疑2.mp4530.68 MB
- 📄25 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点附件表格模板介绍.mp4112.75 MB
- 📄14 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法1 360调研与评测解读及案例.mp4124.87 MB
- 📄32 其他 人才盘点实操连线答疑2.mp4425.28 MB
- 📄15 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法2 Q12员工敬业度评测解读及案例.mp4134.38 MB
- 📄29 其他 如何用Excel制作人才盘点九宫格.mp421.11 MB
- 📄30 其他 直播剪辑 胜任力模型构建共创会怎么开.mp4105 MB
- 📄07 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之会不会做.mp4141.83 MB
- 📄33 其他 人才盘点实操连线答疑3.mp4442.9 MB
- 📄18 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何进行数据分析2 Q12数据分析.mp4278.47 MB
- 📄10 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何梳理关键岗位职责.mp4180.31 MB
- 📄20 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告1 团队整体情况 领导力及人才分布.mp475.08 MB
- ▶📁05.杨安平--HR如何提升沟通中的锚段 提升沟通能力（老版10集视频）10节
- 📄02 员工劝退怎么谈 完整流程+案例分享.mp490.76 MB
- 📄09 老板如何应对员工提加薪.mp419.21 MB
- 📄07 试用期管理目标管理和过程管理的必要性.mp432.15 MB
- 📄06 绩效面谈不顺利 如何重新营造安全氛围.mp436.92 MB
- 📄05 绩效沟通访谈完整流程和话术.mp461.86 MB
- 📄01 员工劝退怎么谈 场景案例+如何安全开场_20240822151524.pptx154.66 KB
- 📄10 如何和老板谈加薪.mp444.39 MB
- 📄03 沟通出现危机怎么办.mp457.66 MB
- 📄04 比沟通技巧更重要的是什么.mp437.97 MB
- 📄08 试用期面谈怎么做.mp445.35 MB
- 📄01 员工劝退怎么谈 场景案例+如何安全开场.mp450.19 MB
- ▶📁03.杨安平--HRBP研修班 祝你成功踏上HRBP之路（39集视频）39节+课件
- ▶📁HRBP研修班 课件
- ▶📁4 企业文化
- 📄【案例】企业文化梳理调研的全员邮件.pdf116.13 KB
- 📄【案例】文化落地和文化奖评优的邮件.docx18.65 KB
- 📄丹尼森组织文化模型问卷.docx25.27 KB
- 📄《联想企业文化宣传手册》.pdf505.64 KB
- 📄《Netflix企业文化：自由与责任》.pdf1.32 MB
- 📄【案例】文化变革管理研讨会.pptx357.19 KB
- 📄【案例】价值观考核表案例.xlsx15.49 KB
- 📄企业文化访谈提纲-创始人.xlsx10.33 KB
- 📄【案例】文化-团建活动方案-家庭日（脱敏版）.pptx12.6 MB
- 📄企业文化提炼访谈提纲-核心管理层.xlsx10.04 KB
- 📄组织文化评估工具-OCAI评测表.xlsx274.74 KB
- 📄《巴斯夫的企业文化手册》.pdf1.2 MB
- 📄《胖东来企业文化指导手册》.pdf14.94 MB
- 📄【案例】企业文化梳理调研的全员邮件.docx13.84 KB
- ▶📁5 组织发展
- 📄六个盒子组织诊断调查表.xls27.5 KB
- 📄六个盒子诊断步骤及访谈提纲.xlsx12.63 KB
- 📄组织能力杨三角诊断问题清单.xlsx13.03 KB
- ▶📁3 招聘操盘手
- 📄招聘操盘手-招聘漏斗-漏斗图说明(1).xlsx192.28 KB
- 📄3 招聘操盘手-A级招聘法结构化面试流程与面试题.xlsx19.35 KB
- 📄3 招聘操盘手-人才储备库-索引卡模板.docx19.51 KB
- ▶📁1 如何了解团队并友好沟通
- 📄了解业务团队-员工.xlsx10.21 KB
- 📄架构图示例.xmind160.29 KB
- 📄领导DISC风格介绍与如何合作.xlsx10.37 KB
- 📄如何了解团队-管理者.xlsx10.78 KB
- 📄架构示例图.pdf89.38 KB
- 📄与DISC不同风格的领导沟通指南.xlsx15.43 KB
- 📄与业务伙伴首次沟通指南.xlsx12.29 KB
- ▶📁2 如何了解业务
- 📄商业模式画布模版-团队.xlsx10.45 KB
- 📄如何了解业务-战略地图及目标拆解案例.pptx107.18 KB
- 📄商业模式画布模版-个人.xlsx10.35 KB
- 📄商业模式画布模版-公司.xlsx11.47 KB
- 📄6 HRBP需掌握的知识技能及核心素质.pdf2.37 MB
- 📄HRBP系列课程第1季节--课件.pdf93.7 MB
- 📄15 做好能搭班子的招聘操盘手 招聘对于HRBP的意义.mp4244.02 MB
- 📄16 做好能搭班子的招聘操盘手 我要找什么样的人.mp4161.79 MB
- 📄35 HRBP要具备的素质能力 2.mp4326.14 MB
- 📄33 HRBP要掌握的技能.mp4116.27 MB
- 📄19 做好能搭班子的招聘操盘手 吸引人才加入与三种思维模式.mp4355.03 MB
- 📄10 如何与业务团队有效沟通 如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4275.75 MB
- 📄22 做好小事见大的文化传承官 企业文化量化分析工具介绍.mp4612.14 MB
- 📄01 HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4113.79 MB
- 📄37 尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4267.47 MB
- 📄07 如何快速了解业务团队.mp4284.17 MB
- 📄18 做好能搭班子的招聘操盘手 选出真正匹配需求的人.mp4234.95 MB
- 📄34 HRBP要具备的素质能力 1.mp4351.37 MB
- 📄30 手握王炸的组织发展运营官 组织能力的杨三角模型介绍.mp4222.32 MB
- 📄25 做好小事见大的文化传承官 从1到10到100的文化落地3步曲.mp4369.88 MB
- 📄11 如何快速了解业务 HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4220.97 MB
- 📄14 如何与业务团队建立信任.mp4118.97 MB
- 📄24 做好小事见大的文化传承官 如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4578.41 MB
- 📄29 手握王炸的组织发展运营官 六个盒子的评测及应用.mp4177.24 MB
- 📄20 做好小事见大的文化传承官 业务高绩效与文化的关系.mp4341.94 MB
- 📄02 引言.mp445.65 MB
- 📄36 HRBP要具备的素质能力 3.mp4198.99 MB
- 📄31 手握王炸的组织发展运营官 三种工具在HRBP工作中的应用.mp4174.92 MB
- 📄04 HR的9大体系 6大模块.mp4174.18 MB
- 📄08 如何与业务团队有效沟通 管理者与成员沟通指南.mp4266.49 MB
- 📄13 如何快速了解业务 如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4137.62 MB
- 📄03 HR的发展与HRBP的缘起.mp4271.05 MB
- 📄23 做好小事见大的文化传承官 如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4348.1 MB
- 📄05 HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4193.42 MB
- 📄12 如何快速了解业务 进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4294.39 MB
- 📄HRBP系列课程第1阶第1～26节课件(打印版）.pdf93.7 MB
- 📄39 HRBP课程附件介绍.mp480.97 MB
- 📄26 做好小事见大的文化传承官 如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4442.52 MB
- 📄21 做好小事见大的文化传承官 企业文化体系结构化解读.mp4422.41 MB
- 📄06 业务团队眼中的HR.mp4159.62 MB
- 📄28 手握王炸的组织发展运营官 六个盒子模型介绍.mp4265.78 MB
- 📄27 手握王炸的组织发展运营官 组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4152.19 MB
- 📄17 做好能搭班子的招聘操盘手 如何找到这样的人.mp4126.45 MB
- 📄32 HRBP要了解的知识.mp4208.09 MB
- 📄09 如何与业务团队有效沟通 不同场景下的沟通指南.mp4233.39 MB
- 📄38 HRBP的人才画像与成长路径.mp4178.23 MB
- ▶📁【额外赠送课2套】
- ▶📁01【HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法】资料包8个
- 📄HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法.docx20.5 KB
- 📄岗位评估要素定义分级表.xls42.5 KB
- 📄实用岗位价值评估体系.ppt2.19 MB
- 📄岗位分析、评估和工资架构.ppt255.5 KB
- 📄详细的岗位评估方法.docx159.49 KB
- 📄超级实用的岗位评估与工作分析操作手册.ppt166 KB
- 📄岗位评估因素评分表.xls25 KB
- 📄如何用要素分析法进行岗位评估.doc26.5 KB
- ▶📁02【各类企业人事管理范例】资料包6套
- ▶📁提案管理制度
- 📄员工建议改善办法.doc21.5 KB
- 📄会议提案改善方案.doc19.5 KB
- 📄创意提案改善制度.doc24 KB
- 📄提案建议效益奖的管理条例.doc23.5 KB
- 📄提案管理办法.doc23 KB
- ▶📁成功企业资薪管理规定
- 📄报酬待遇管理规定.DOC33.5 KB
- 📄考勤管理规定.DOC22 KB
- ▶📁人事管理规则
- 📄人事管理制度.DOC105.5 KB
- 📄晋升.doc19.5 KB
- 📄人事作业程序.DOC70.5 KB
- 📄安全保卫.doc21.5 KB
- 📄保密工作.doc19.5 KB
- 📄人事作业程序与管理.DOC347.5 KB
- 📄人事管理规章.DOC117.5 KB
- 📄事物处理准则.DOC39.5 KB
- ▶📁成功企业奖金管理规定
- 📄餐饮业奖金制度.DOC55.5 KB
- 📄化学原料及成品制造.DOC22.5 KB
- ▶📁各类企业人事管理范例
- 📄商业企业人事管理制度.DOC91.5 KB
- 📄酒店业股份有限公司.DOC62.5 KB
- 📄广告业股份有限公司.DOC66.5 KB
- 📄旅游业股份有限公司.DOC131 KB
- 📄机械工业企业人事管.DOC85 KB
- 📄娱乐业股份有限公司.DOC47 KB
- 📄餐饮业股份有限公司.DOC66.5 KB
- ▶📁公司职员礼仪守则
- 📄公司内应有的礼仪.doc20 KB
- 📄日常业务中的礼仪.doc19 KB
- 📄和客户的业务礼仪.doc19 KB
- ▶📁01.杨安平--绩效与激励 绩效激励专家是如何练成的（69集视频）70节
- ▶📁绩效与激励 课件
- ▶📁0824闭门直播资料
- 📄【pdf】第一次直播课后作业3_红老师.pdf5.23 MB
- 📄2016年公司整体薪酬包核定案例.xlsx14.68 KB
- 📄【pdf】第1次-薪酬包的科学分配-如何分配到团队与个人2_红老师.pdf1.44 MB
- 📄19 总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx11.04 KB
- 📄第一次直播课后作业-题目测算.xlsx10.21 KB
- 📄18 产研人员激励-员工奖金分配-项目制奖金分配.xlsx11.87 KB
- 📄绩效薪酬专家是如何炼成的（电子版）.pdf84.09 MB
- 📄33 示例-绩效指标-人力管理部年度.xlsx25.89 KB
- 📄05 薪酬成本测算-人员福利成本测算.xlsx14.96 KB
- 📄17 产研人员激励-员工奖金分配-工资倍数法.xlsx13.04 KB
- 📄10 战略解码到目标分解-平衡计分卡-财务与客户关系指标设定.xlsx23.31 KB
- 📄28 示例-激励方案-互联网业务部（探索）部门内季度奖金分配方案.docx32.79 KB
- 📄09 战略解码到目标分解-价值主张梳理.xlsx171.88 KB
- 📄01 薪酬成本结构化及预算简表.xlsx12.58 KB
- 📄34 示例-绩效指标-行政部季度.xlsx14.03 KB
- 📄20 总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx12.98 KB
- 📄08 组织能力-调研报告（样例）.pdf3.03 MB
- 📄19 产研人员激励-员工奖金分配-薪酬绩效系数法.xlsx13.26 KB
- 📄04 薪酬成本测算-新增人员编制需求与薪酬测算.xlsx25.27 KB
- 📄15 战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标与部门工作的匹配.xlsx22.77 KB
- 📄25 示例-2017年度集团本部绩效考核方案.xlsx30.05 KB
- 📄32 示例-薪酬激励总结复盘-2016年度奖金分配及薪酬成本总结.pdf372.09 KB
- 📄22 示例-2014绩效管理方案（业务部门）mail版.docx29.87 KB
- 📄24 示例-2017年度集团本部绩效考核方案.docx31.7 KB
- 📄12 战略解码到目标分解-平衡计分卡-产品开发创新流程与任务拆解.xlsx16.67 KB
- 📄26 理想化绩效管理体系评估表.xlsx25.43 KB
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- 📄21-2（内容与20-1一致）完整绩效与激励方案设计.pdf448.28 KB
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- 📄02 薪酬成本测算-薪酬标准表.xlsx13.34 KB
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